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「光源企業」— 精進製程做到極致,接單服務全世界

撰文:網誌小編



持續精進、研發、進化的學習型企業


 採訪光源的安排一波三折,一次遇到乃仁土耳其行程延遲、一次遇到多出來的颱風假,轉念正向思考也許是好事多磨,再次確定採訪的時間點,驅車前往時才放下一顆不安定的心。抵達光源後走進簡報室時映入眼簾的是牆上 16 個字,正是公司治理的精神座右銘:「誠信經營、研究創新、精益求精、以客為尊」。原本以為本次二代的採訪是以乃仁與乃夫兄弟二人為主,沒想到竟獲得梁董事長特別撥空與小編們親談解說,小編二人組倍感榮耀與溫馨。



 光源企業創辦人梁塗根董事長與蘋果電腦創辦人賈伯斯先生一樣都在車庫創業,梁董事長輕鬆地說⋯⋯沒想太多就創業啦⋯⋯也沒想太多就把光源持續做到現在這樣!這一句「沒想太多」其實包含了相當深奧的人生歷練啊,也讓我們知道光源企業絕對是一家即知即行,行動力超強的實作型企業。


 於是小編們也在梁董事長親切的「沒想太多」的輕鬆情境引領下,展開了今日的企業訪問,了解到光源企業從創業至今,大致經歷了四個階段的歷程:


  1. 草創期(光源企業社):1980~1993 公司團隊 20 人

  2. 成長期(喬遷工業區):1994~2002 公司更名/ISO9001認證/團隊 58 人

  3. 茁壯期(上海分公司):2003~2017 導入ERP系統/成為前三大日本印刷機ODM廠商/ISO升級2015版/團隊 100 人

  4. 穩定期(二代的傳承):2018~迄今 委任管顧公司進行流程優化輔導/二代進入管理核心 / 公司團隊 140 人




 光源企業從早期製版的顯影設備與流程進入印刷市場,接著進入桌上電腦出版的 DTP 時代,整個企業的沿革與印刷產業的演化有著直接且深度的關聯,對於傳統製程到數位製程皆有相當深入的涉獵。梁董事長提到公司 Logo 是由前輩「萬象」的吳先生所設計的,就讓小編們非常親切有感。因為萬象吳先生也是當時阿得老師投資資訊公司,經營蘋果電腦與印刷設備銷售時期的貴人也是合夥人。董事長拿起印刷人 259 期的廠商介紹,裡頭有光源企業的介紹與銷售設備的詳細報導,因此這篇採訪就不再著墨設備的部分,而直接以我們感受到光源樸實的企業文化部分為大家報導。


 與許多印刷業前輩一樣,梁董事長也是實作型的企業家,本身的專業是電機科班。緣於客戶的需求,光源企業發展向前的每一步都是與客戶和廠商一同被時局推動、努力向前的歷程所積累而來,因此奠立了光源企業「客戶至上、以客為尊」的核心理念。走入廠房參觀,所有工具零件皆條理安放不落地,乾乾淨淨、整整齊齊,看的出來是落實豐田式精實管理的企業。令人感動的是廠房內每個生產製作部門全部都是台籍員工,整個公司只有四個外籍員工負責勞務型的工作,這是目前看過不倚重外勞令人讚賞的企業,保留工作、培育、發展的機會給本土的年輕人,場內所見的工作人員個個謙遜但充滿自信、神采奕奕專注地執行各自的手上工作,公司從上到下展現出旺盛的活力。小編們心想這必然跟領導團隊的信念有關,才能讓一個企業呈現自己獨特的樣貌。在參觀工作場域的過程中,看見從三樓直通一樓出貨區的天車與乾淨俐落的動線佈局,偷問了一下乃仁,果然是梁董事長親力親為參與每一個細節的設計成果。絲毫不浪費空間,而又簡潔快速、高效率。



 轉上三樓,經過充滿飯菜香氣的團膳廚房,這家創建至今 40 年的企業一直堅持保有員工餐廳,讓同仁在中午短短的用餐時間能夠感受企業的溫暖。一張張圓桌非常有台味的氛圍,乃仁說每個到光源的訪客都被會被盛情邀請到這裡用餐,從阿桂姐的料理中感受光源企業文化的熱情,也會對這頓餐飯留下深刻的印象。乃仁和乃夫極力邀請夫妻倆留下來用餐,我想被招待用餐的倆人立刻被圈粉了,尤其那不常出現在我們家的紅燒獅子頭完全擄獲了阿得老師的心,讓人現在寫文想起來都會在嘴上掛出滿足的微笑,這個色香味俱全的員工餐廳,讓用餐每個人的五感得到了充分慰藉!


 光源企業在重要的印刷製程中找到了自己的定位,從與海德堡的合作中汲取經驗,到成為日本KOMORI 印刷設備的合作廠商,與世界級的合作廠商拓展視野,不斷的自我精進、學習創新。光源企業在與 KOMORI 的合作過程中練就了一身功力,在 24 小時內光源企業上下一體全力以赴,從台灣到日本精準快速解決客戶問題,從此打破了服務疆界。梁董事長說:「距離不是問題,效率才是!」,充分展現台灣中小企業國家隊的實力,正是展現光源企業在競爭力上力求快速與靈活,建立全世界服務量能的基石。



 光源企業是一個積極研發、穩健成長的自學型企業,藉由積極參展獲得國際客戶的眼光與關注甚至取得合作的機會;觀展學習是另一個讓企業更上層樓的動力,藉由世界不同的機材展觀察相關設備的發展與創新,時時檢視自己的現狀、與時俱進持續發展。光源企業的 UV 技術不斷與國際趨勢接軌,聯合國宣布的「 2030 永續發展目標」SDGs 永續的 17 大項發展目標,國內以節能減碳為優先,以 UV 製程減少大量的耗能,正是符合 ESG 推動減少碳排的一種最重要的優化方式,成軍 40 年的光源企業一步一腳印,在梁董事長的悉心帶領下,殷實溫文的乃仁與乃夫兄弟二代正穩妥接班,積極延續前代的優良傳統,一內一外兄弟相佐,必也會是兄弟同心其利斷金,光源企業 UV Light 後勢可期!


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